روش DISC يکي از شناخته شده ترين و ساده ترين مدل هاي تحليل رفتار انسان است که بر اساس نظريه ويليام مارستون شکل گرفته و در چهار دسته رفتاري سلطه گرا (D)، تاثيرگذار (I)، ثبات گرا (S) و وظيفه شناس (C) رفتار افراد را توصيف ميکند. اين مدل به دليل سادگي، کاربردي بودن و قابليت استفاده در حوزه هاي مديريت،
جهان امروز با سرعتی بیسابقه در حال تغییر است؛ ثبات، کنترل و پیشبینی که زمانی پایههای مدیریت کلاسیک بودند، دیگر کارایی گذشته را ندارند. در چنین شرایطی، آیندهپژوهی دیگر یک انتخاب روشنفکرانه نیست، بلکه ضرورتی برای بقا و تصمیمگیری آگاهانه است.
مقاله «نقشه ناپیدای فردا» حاصل مجموعهای پنجگانه درباره آیندهپژوهی و رهبری در عصر ناپایداری است. در این مقاله، نویسنده
در عصر تغییرات سریع و غیرقابل پیشبینی، رهبری سنتی دیگر پاسخگوی نیازهای سازمانها نیست. مدیران نسل جدید باید توانایی دیدن، تحلیل و ساختن آینده را داشته باشند؛ مهارتی که از آن با عنوان رهبری آینده پژوهانه یاد میشود. این سبک رهبری بر پیشبینی روندها، تفکر سیستمی، یادگیری مداوم و تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت استوار است.
در این مقاله با
در دنیای امروز که مرز میان اقتدار و رهبری انسانی در حال تغییر است، نسل تازهای از مدیران ظهور کردهاند که با سادگی و اصالت، معنا و الهام میآفرینند. مدیران تیشرتپوش نماد این تحولاند؛ مدیرانی که اقتدار را نه در ظاهر رسمی یا لحن دستوری، بلکه در اعتماد، همدلی و آرامش درونی جستوجو میکنند.
این مقاله با نگاهی روانشناختی و
نظرات ارزشمند شما، هدایتگر مسیر پیش رو است. پیشنهادات و سوالات خود را ارسال کنید. با خوشحالی پذیرای آنها خواهم بود.
اگر سوال يا پيشنهادی داری خوشحال ميشوم پيام کوتاهی برايم بنويسی.
برخی از بخشها و منوها هنوز در حال توسعه هستند و ممکن است موقتاً غیرفعال باشند. از صبر و همراهی شما سپاسگزارم.
