ریبرندینگ؛ از رویا تا اجرا | مطالعه تحول برند بانک ملت
در سال ۱۳۸۹، بانک ملت به عنوان نخستین سازمان بزرگمقیاس و اولین بانک ایرانی، فرآیند کامل ریبرندینگ را بهصورت علمی و اجرایی آغاز کرد. این تغییر همزمان با خصوصیسازی بانک، نقطهی عطفی در تاریخ هویت سازمانی ایران بود.
ریبرندینگ بانک ملت تنها بازطراحی لوگو نبود، بلکه تلاشی آگاهانه برای
بازاریابی در ذهن بسیاری از افراد برابر با معرفی و فروش کالا است، اما واقعیت این است که دامنه بازاریابی بسیار گسترده تر از محصولات فیزیکی است. در این مقاله توضیح داده میشود که بازاریابی فقط برای کالا نیست و حداقل 10 حوزه مهم وجود دارد که امروزه به شکل حرفه ای بازاریابی میشوند. این حوزه ها شامل کالاها، خدمات،
روش DISC يکي از شناخته شده ترين و ساده ترين مدل هاي تحليل رفتار انسان است که بر اساس نظريه ويليام مارستون شکل گرفته و در چهار دسته رفتاري سلطه گرا (D)، تاثيرگذار (I)، ثبات گرا (S) و وظيفه شناس (C) رفتار افراد را توصيف ميکند. اين مدل به دليل سادگي، کاربردي بودن و قابليت استفاده در حوزه هاي مديريت،
جهان امروز با سرعتی بیسابقه در حال تغییر است؛ ثبات، کنترل و پیشبینی که زمانی پایههای مدیریت کلاسیک بودند، دیگر کارایی گذشته را ندارند. در چنین شرایطی، آیندهپژوهی دیگر یک انتخاب روشنفکرانه نیست، بلکه ضرورتی برای بقا و تصمیمگیری آگاهانه است.
مقاله «نقشه ناپیدای فردا» حاصل مجموعهای پنجگانه درباره آیندهپژوهی و رهبری در عصر ناپایداری است. در این مقاله، نویسنده
نظرات ارزشمند شما، هدایتگر مسیر پیش رو است. پیشنهادات و سوالات خود را ارسال کنید. با خوشحالی پذیرای آنها خواهم بود.
اگر سوال يا پيشنهادی داری خوشحال ميشوم پيام کوتاهی برايم بنويسی.
برخی از بخشها و منوها هنوز در حال توسعه هستند و ممکن است موقتاً غیرفعال باشند. از صبر و همراهی شما سپاسگزارم.
