نو گرا یا کهن گرا
دو ذهن، یک آینده
یکی میگوید: «راه تازه ای پیدا کنیم.»
دیگری میپرسد: «راه قبلی چه ایرادی داشت؟»
یکی از فرصتهای ازدست رفته میترسد و دیگری از داشته هایی که ممکن است از دست بروند.
این شاید ساده ترین تصویر از تفاوت میان نوگراها و کهن گراها باشد.
نوگراها معمولا:
• به اندیشه ها و تجربه های تازه علاقه بیشتری دارند.
• در برابر تغییر و ابهام پذیراترند.
• زودتر دست به آزمایش میزنند و از شکست کمتر میترسند.
• استقلال فردی و آزادی انتخاب را بیشتر ارج مینهند.
• ارتباطات گسترده، سریع و الکترونیکی را ترجیح میدهند.
• به ابزارهای تازه سرمایه گذاری، مانند بورس و ارزهای دیجیتال، علاقه بیشتری نشان میدهند.
• سرعت و نتیجه را بر تشریفات و روشهای قدیمی مقدم میدانند.
اما نقطه ضعف آنها میتواند شیفتگی به تازگی، روابط کم عمق، شتاب زدگی و پذیرش ریسکهای نسنجیده باشد.
کهن گراها معمولا:
• به تجربه های آزموده شده اعتماد بیشتری دارند.
• در برابر تغییر محتاط ترند.
• خانواده، گروه و پیوندهای اجتماعی را مهم تر میدانند.
• روابط طولانی و چهره به چهره را بر ارتباطات کوتاه و مجازی ترجیح میدهند.
• داراییهای ملموس و آشنا، مانند ملک و طلا، برایشان اطمینان بخش تر است.
• پیش از اقدام، پیامدها را بیشتر میسنجند.
• حفظ ثبات را بر دستیابی سریع به فرصتهای تازه مقدم میدانند.
نقطه ضعف آنها نیز میتواند مقاومت در برابر تغییر، پافشاری بر روشهای ناکارآمد و از دست دادن فرصتهای تازه باشد.
اما در این میان، سه برداشت نادرست وجود دارد:
نخست اینکه نوگراها لزوما باهوش تر و کهن گراها کم هوش تر نیستند. تفاوت اصلی در میزان هوش نیست؛ در چگونگی به کار گرفتن آن برای رویارویی با تغییر است.
دوم اینکه کهن گراها لزوما کم کار یا کم عمل نیستند. آنها ممکن است بسیار پرتلاش باشند، اما معمولا در چارچوبهای آزموده شده عمل میکنند. نوگراها نیز لزوما عملگراتر نیستند؛ بعضی از آنها بیشتر شیفته ایده پردازی هستند تا اجرای ایده.
سوم اینکه انتخاب بورس و ارز دیجیتال یا ملک و طلا، به تنهایی نشانه نوگرایی یا کهن گرایی نیست. سن، تجربه، دانش مالی، درآمد و میزان تحمل ریسک نیز در این انتخاب نقش دارند.
نوگرا میپرسد:
«چه چیزی را میتوان تغییر داد؟»
کهن گرا میپرسد:
«چه چیزی را نباید از دست داد؟»
جامعه و سازمان سالم به هر دو پرسش نیاز دارد؛ زیرا نوگرایی بدون خرد میتواند داشته های ارزشمند را نابود کند و کهن گرایی بدون انعطاف میتواند راه آینده را ببندد.
به نظر شما، امروز بیشتر گرفتار شتاب زدگی نوگراها هستیم یا ایستادگی کهن گراها در برابر تغییر؟
✍️ حمیدرضا میلانی نیا
خالق مفهوم اثر حباب رضایت
🎯 برای فهم سازمان، باید اول انسان را فهمید.
#نوگرایی #کهن_گرایی #رفتار_سازمانی #مدیریت